案例2

专利包梳理和价值评估案例

 业界顶尖通信企业,对知识产权非常重视,但由于前期知识产权发展迅速,无暇进行有效的专利管理,更没有专利包管理的概念和理念,因此,公司在前期即使专利很多,但仍然在和竞争对手谈判过程中,处于下风。

我们通过如下措施满足客户需求:

1、  建立专利分类标准体系;

2、  对已有专利进行分类、分级管理,建立资产库;

3、  优中选优,从资产库中选出高价值专利资产;

4、  高价值专利资产进行锤炼、包装和组合,形成专利包;

5、  针对每个专利包制定运营策略;

6、  针对每个专利包选定运营对象。

 最终,对专利包价值进行详细评估,形成了一套行之有效的无形资产管理体系,为公司后续专利许可、诉讼和交易奠定了坚实的基础。

 

客户评价

专业成就价值、态度决定一切,希望你们的经验能够继续复制给更多中国公司,真正将知识产权的价值发挥出来。